为全面落实学校督查工作部署，扎实推进各项问题整改落地见效，切实补齐工作短板、规范办学管理、提升育人质量，9月16日，乘务学院组织召开督查工作整改落实专题会议。学院党总支书记王创伟、副院长刘梦玮以及全体教职工参会，会议由王创伟主持。

王创伟首先全面复盘近期学校专项督查、日常督导检查反馈的各类问题，围绕教学管理、学生思政教育、实训安全管理、学风建设、宿舍管理等重点领域，逐项梳理问题清单、责任清单、整改清单，客观分析当前学院工作存在的薄弱环节，深刻剖析问题产生的根源，精准查摆工作推进中的堵点、难点问题。

王创伟指出，督查整改是夯实学院办学根基、规范育人管理、提升乘务专业人才培养质量的重要抓手，全体教职工要提高政治站位，坚决摒弃“过关心态”“侥幸心理”，深刻认识督查整改工作的严肃性、重要性和紧迫性，以从严从实的作风、精准务实的举措，全力推动所有问题整改清零、落地见效。

结合乘务学院民航服务类专业特色，刘梦玮针对性部署各项整改落实工作，细化整改举措、明确责任分工、限定整改时限，构建起“问题排查—精准整改—复核验收—长效巩固”的闭环管理机制。针对下一步整改落实工作，她提出三点工作要求。一是压紧压实整改责任，层层传导工作压力。严格落实班子成员“一岗双责”、教研室负责人主体责任、教职工岗位责任，实行“一人一责、一事一策”，对督查反馈问题逐项对账销号，确保每项问题有人管、有人抓、有落实、有反馈，杜绝整改流于形式、敷衍应付。二是聚焦重点精准发力，全面补齐工作短板。紧扣民航乘务专业人才培养核心，重点规范课堂教学流程、实训设备运维、学生仪容仪表与职业素养培育、日常考勤管理、安全隐患排查等重点工作，即时整改显性问题，长效推进常态化问题治理，切实把整改成效体现在教学质量提升、学生管理提质、安全保障提效上。三是健全长效管理机制，以改促建赋能发展。坚持标本兼治，把问题整改与学院日常管理、专业建设、学风建设、师资队伍建设深度融合，常态化开展整改“回头看”，严防问题反弹回潮，不断完善管理制度、规范工作流程，推动督查整改成果制度化、常态化、长效化。

会议强调，全体教职工要以此次整改落实会为契机，立足乘务专业育人定位，坚守民航服务育人初心，把督查整改工作作为提升学院办学治院水平的重要契机，以问题为导向、以整改为抓手，细化工作举措、强化责任担当，从严抓实各项常规工作，持续规范办学育人秩序，全力打造作风优良、管理规范、育人优质的乘务育人阵地，助力学院高质量发展。

此次会议进一步统一了全院教职工思想、明确了整改工作方向、细化了工作落实举措，为学院全面整改落实督查问题、规范各项工作开展、提升人才培养质量筑牢了坚实基础。下一步，乘务学院将紧盯整改任务、严把整改标准，全力以赴抓实抓细各项整改工作，切实以整改实效推动学院教学管理、学生育人、安全保障等各项工作提质增效、提档升级。